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实体门店经营管理的四大怪圈

文章出处:未知责任编辑:admin作者:admin人气: 发表时间:2016-09-03 18:08 字体大小:【
实体门店在经营管理中,总是会遇到各式各样的问题。其中,就包括一下四个怪圈,那该如何避免呢?

1、商品怪圈
越没有生意,越要敢于上货,千万别走入越没有生意越不上货,越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。
【建议】
越没有生意的时候,我们把毛利率定低点,理货辛苦点,因为商品要掌控好,经常调换,进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快商品流通。门店的商?#32321;?#25345;新鲜,保持丰满,保持货品齐全。

2、成本怪圈
越没有生意,越要舍得。千万别走入越没有生意,越节省费用,连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯,店面就向"黑店",就越没有生意。越不开空调,环境不好,顾客越不愿进来,进来越不愿停留。自然生意越差,这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。
【建议】
生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。

3、人员怪圈
越没有生意,越舍不?#20204;?#20154;,越急于开除人。?#20113;?#36798;到成本控制,越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进来。就算顾客进店,也没有人去服务顾客,这样就走入了人的恶性循环怪圈。
【建议】
越没有生意,越要请人,越要带动人气。越要让店里的人带动起人气,从而改变风水。没有生意就?#32321;?#23601;建立团队。

4、心态怪圈
越没有生意,老板的脾气越不好,越板着?#24120;?#36234;容易发脾气。老板越这样,员工越没有活力。店面就越死气?#33080;痢?#36234;没有生意,员工越懒散,越不愿意动。越容易患投机取巧,玩小聪明的毛病。员工越这样,顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。
【建议】
越没有生意,老板心态首要越好,越要满脸微笑。越要不断给员工信心,给团队活力。越要带领整个员工队伍动起来。越要规划自?#22909;?#24819;,规划团?#29992;?#24819;。因为,往往难以坚?#36136;保?#26159;梦想给我们前行的动力。
记住,只要我们抓好商品,建好团队,抓好服务,抓好细节,树立良好正能量的心态,学会坚持!这样的话,生意也就会慢慢好起来。人生大智慧在于舍得,不舍哪有得!我知道,在没有生意的时候,能够做到这些的人不多。

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